川副有希アカデミー会員サイト https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 会員限定情報 どういう基準で社員にするのか？マニュアル通りにできてないから社員にしないと伝えるとNGな理由 技術を教えたら人は離れていく　何を教えたら離れない？ 儲かるアイデアの思考法 自分に合ったサロン集客法 初面接の極意 社保加入時の給与の決め方と休みのルールの決め方 会員登録について Thank You クレーム処理サロンオーナーが出ていく時 価格上げのタイミングについて スタッフの視座を上げるきっかけの手渡し方/高単価サロンを作る前のライバル研究 1⃣閑散期にやること 自分のサロンが選ばれる強みを見つけスタッフに共有しよう. 2⃣目標達成できないスタッフへの提案管理方法 フォローアップ勉強会４回目スタッフでも高単価で売れるサロンの仕組みと仕掛け フォローアップ勉強会３回目スタッフと信頼関係を築くスタッフ育成の流儀 伝わる言葉の伝え方 スタッフを増やすときのサロン集客の考え方 スタッフでも高単価で売れるホットペッパー集客戦略(上原ミミコーチの特別講義） 暴君サロンオーナーと甘やかしサロンオーナーの線引き ・社外講習の取扱い　・スタッフの情報発信　・チームワークを乱す新人 講義資料５・6・７自分が現場を抜けるときに必要なこと（業務の棚卸し/報告・連絡・相談用のツール　/リーダー選定) フォローアップ勉強会1回目サロン経営を成功させるための仕組みづくり 講義資料２ 　面接・採用を行う上で大切なこと スタッフの予約が埋まらないサロンの改善策 言葉のチカラを磨くトレーニング言葉は探しに行く具体策 面接に来た人の心を鷲掴みにする応募者が辞退しないサロンがやっている当たり前のこと 正社員の休みの考え方年間休日105日は少ないの？ マニュアルを構築するときの考え方 パートスタッフを社員にするときの準備 モノの見方・捉え方を変えよう人が辞めないサロンもサロン集客も全部繋がっているよ 講義資料３・４　組織の原理原則•姿勢のルール　 もうスタッフの独立に悩まなくていい３つのマインドセット 今後生き残っていくサロンオーナーとは？ オーナーとスタッフは鏡合わせ。 スタッフ求人に関することスタッフが独立するサロンの求人の売りとは？ スタッフが育休延長したいと、そんなときの考え方 講義資料１　理念・組織図編 12月は振り返りをしよう サロン改革をするときにスタッフマインドを変えるには？ サロンオーナーマインド全体像の話 PDCA 社保完備込の給与作成シートの作り方 異例の面接をやった理由とは？▲の履歴書が来た時の考え方・4時間面接の真実 スタッフのやる気 ホンキ 継続を引き出すオーナーの魔法のコトバ（田中みさきさん成果発表） 月額に騙されないで！ホームページ業者の選び方 役割定義をシンプルにする理由・ 年商をあげることも大事だけど20%の利益を残そう 経営とはお金を残すこと（相談からの講義） １人サロンオーナーから月商80万スタッフを育てた考動のポイント（のどかさん成果発表） 高単価な商品を売り出すなら顧客の不安を払拭するためのラブレター構造の正しい理解 パートスタッフの定義 オーナーの素行は見られている？！の嘘みたいなホントの話 ちなみに動画で語られていた素行の悪いサロンオーナーのサロンはすでに潰れています。 採用の姿勢 集客以上に採用に重きをおこう 言葉のチカラを制するものがビジネスを制する/お客様の心を掴むラブレター構造